自 “四德”工程建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，青島海麗雅集團(tuán)緊扣“愛(ài)、誠(chéng)、孝、仁”四大主題，積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。而今，“四德”工程建設(shè)已成為該集團(tuán)積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的方法和途徑，并以此凝聚追夢(mèng)力量，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，逐漸成長(zhǎng)為下設(shè)億和海麗安防科技有限公司、華凱海洋科技有限公司、海麗花邊織帶有限公司的集團(tuán)公司，書(shū)寫(xiě)出企業(yè)和諧發(fā)展的新篇章。
用“愛(ài)”推進(jìn)企業(yè)社會(huì)公德建設(shè)
早在2005年10月份，公司黨支部相繼成立了“愛(ài)心基金會(huì)”、“股東基金會(huì)”。愛(ài)心基金專(zhuān)門(mén)用來(lái)解決員工和家庭遇到的一些臨時(shí)困難，而股東基金則是股東每次分紅時(shí)拿出收入的1%-5%，專(zhuān)門(mén)用于救助非股東困難員工。自開(kāi)展愛(ài)心募捐活動(dòng)以來(lái)，累計(jì)收到愛(ài)心捐款達(dá)14萬(wàn)余元，使公司員工在困難的時(shí)候能夠及時(shí)得到幫扶救助。“愛(ài)心基金會(huì)”、“股東基金會(huì)”還被評(píng)為青島市原四方區(qū)十件精神文明好事之一。
該公司堅(jiān)持“感恩與奉獻(xiàn)”的人文關(guān)懷理念，積極營(yíng)造“企業(yè)把員工當(dāng)親人，員工把企業(yè)當(dāng)成家”的文化氛圍，讓員工體會(huì)到歸屬感和親切感。公司領(lǐng)導(dǎo)深知，在公司發(fā)展過(guò)程中，員工為企業(yè)付出了很多，他們是企業(yè)的功臣。每逢員工過(guò)生日，公司都要送上生日蛋糕和賀禮，并由公司領(lǐng)導(dǎo)親自為他們撰寫(xiě)“生日賀辭”，張貼在宣傳欄里，讓大家一起享受生日的快樂(lè)、感受節(jié)日的溫暖。截至目前，公司先后為8對(duì)有突出貢獻(xiàn)的年輕員工主持了婚禮，并贈(zèng)送家電等賀禮。
數(shù)年前，臨近春節(jié)，公司張旭明董事長(zhǎng)為兩名出差在外的銷(xiāo)售人員上門(mén)送年貨，由于當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售人員家人不在家，電話聯(lián)系不上，張旭明和有關(guān)人員便在刺骨的寒風(fēng)中一直等待，望著凜冽的寒風(fēng)，有人提出節(jié)后再另找時(shí)間，可張董卻一邊裹緊外套一邊堅(jiān)定地說(shuō)：“同樣寒冷的天氣，他們?yōu)榱似髽I(yè)在外奔波，同他們相比，我們挨點(diǎn)凍算什么。”直到晚上9點(diǎn)多才等到這兩個(gè)員工的家屬回來(lái)，得知情況后的員工家屬深深地感動(dòng)了。
以“誠(chéng)”推進(jìn)企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)
“客戶不滿意的地方就是我們要做的地方”這是張旭明同志經(jīng)常說(shuō)的一句話。
在公司發(fā)展困難期，有一家客戶要求更換一筆100多萬(wàn)米拉力繩的包裝，而這時(shí)，產(chǎn)品早已按照客戶以前的要求包裝完畢，大部分員工難以再次承受這份巨大的工作量帶來(lái)的壓力。此刻，張旭明挺身而出。帶領(lǐng)十余名管理人員吃住在廠里，共計(jì)無(wú)償加班近700個(gè)小時(shí)，終于趕在交期前按客戶的要求重新包裝完畢，當(dāng)通知客戶來(lái)驗(yàn)貨時(shí)，客戶感到非常吃驚：“你們公司，短短3天內(nèi)就把100多萬(wàn)米的產(chǎn)品重新包裝完畢，真是厲害！”
在公司漫長(zhǎng)的成長(zhǎng)道路上，一直堅(jiān)持以誠(chéng)信之心對(duì)待客戶，做到“誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”，長(zhǎng)期保持合作關(guān)系的客戶隊(duì)伍不斷壯大。
以“孝”推進(jìn)企業(yè)家庭美德建設(shè)
“老員工是公司的功臣，我們不能忘，要向?qū)Υ抑欣先艘粯?‘孝敬’他們。”這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成的共識(shí)。
一位退休后被返聘做營(yíng)銷(xiāo)工作的老師傅，六十周歲生日那天，收到一份赴歐洲旅游的大禮，圓了出國(guó)旅行夢(mèng)。
快退休的老員工宋師傅，因眼睛不好，公司未曾嫌棄過(guò)他而是一直照顧做后勤工作。但隨著年齡的增長(zhǎng)，他的視力狀況越來(lái)越差，看東西都模模糊糊，考慮到他的身體狀況不佳的同時(shí)老伴又患有癌癥，孩子也沒(méi)有工作，家庭情況比較特殊，張旭明董事長(zhǎng)特意委托公司工會(huì)主席找這個(gè)老員工轉(zhuǎn)達(dá)黨總支的慰問(wèn)，并承諾除保險(xiǎn)以外的費(fèi)用，由公司承擔(dān)全部治療費(fèi)用，一定為宋師傅治好眼睛，讓他安度晚年。為此，張旭明安排專(zhuān)人到濟(jì)南山東省眼科醫(yī)院，將宋師傅的眼睛治好。恢復(fù)視力后的宋師傅說(shuō)：“在這樣的企業(yè)工作一輩子值！”
以“仁”推進(jìn)企業(yè)個(gè)人品德建設(shè)
“不忘老員工，關(guān)心外來(lái)工”是公司人性化管理的最好證明。由于公司外來(lái)務(wù)工人員占有相當(dāng)?shù)谋戎兀磕甏汗?jié)前夕，該公司黨總支都要邀請(qǐng)部分有突出貢獻(xiàn)的外來(lái)員工家屬參加公司的總結(jié)表彰大會(huì)，與他們一起座談?dòng)貌停①?zèng)送精美禮品，還陪他們游覽青島名勝和景點(diǎn)，這個(gè)舉動(dòng)深深打動(dòng)了外來(lái)務(wù)工人員及其家人。
不僅如此，公司投資興建了內(nèi)設(shè)洗浴間、衛(wèi)生間的公司員工公寓，設(shè)立了圖書(shū)室、網(wǎng)吧、多功能音樂(lè)廳、健身房等娛樂(lè)設(shè)施，讓外來(lái)務(wù)工人員下班后，就像回到了家的感覺(jué)。
在公司發(fā)展困難期間，為了闖開(kāi)市場(chǎng)，拓寬銷(xiāo)售渠道，公司董事長(zhǎng)張旭明親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員走南闖北開(kāi)辟市場(chǎng)。有一次，她和業(yè)務(wù)員去拜訪一個(gè)外資企業(yè)，一連去了10次，有4次連工廠大門(mén)都沒(méi)進(jìn)去，還有6次均被老板生硬的拒絕，但她沒(méi)有退縮，始終相信“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)”，終于和這家企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。在簽合同時(shí)，老板連連說(shuō)到：“一個(gè)老總為了企業(yè)能這樣鋪下身子干事情，有了這樣的經(jīng)營(yíng)者，不成功都難！”
張旭明常說(shuō)： “企業(yè)的企字，上面是一個(gè)人字，下面是一個(gè)止字，這就是說(shuō)，企業(yè)如果失去了人，事業(yè)就停止了"。她用這種樸素的思想，帶領(lǐng)公司全體員工行走在追夢(mèng)的路上。
選自2014-7-20《青島日?qǐng)?bào)》
