國(guó)內(nèi)什么品牌繩纜可以替代國(guó)外繩纜？
國(guó)外繩纜原材料生產(chǎn)商
國(guó)外有荷蘭帝斯曼公司(DSM)、美國(guó)霍尼韋爾公司(Honeywell)、日本東洋紡公司(Toyobo)等國(guó)外企業(yè)和品牌。
國(guó)外繩纜制造商，在繩索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)，呈現(xiàn)出以下一些特點(diǎn)：
1.注重差異化。凸顯自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，如蠕變、彎曲性能等。
2.國(guó)際化公司的信息優(yōu)勢(shì)明顯。善于全球信息的收集和發(fā)布。
3.跟蹤研究和規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展的能力比較強(qiáng)，戰(zhàn)略強(qiáng)于戰(zhàn)術(shù)。
4.對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)人才有一定的"虹吸效應(yīng)”。
5.中國(guó)區(qū)獨(dú)立自主性有限，運(yùn)作方式，并不完全適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境。
6.面對(duì)中國(guó)同行的競(jìng)爭(zhēng)，有且戰(zhàn)且退的苗頭。
7.相比于重點(diǎn)防范國(guó)內(nèi)企業(yè)拓展國(guó)外市場(chǎng)而言，并沒(méi)有將中國(guó)本土市場(chǎng)的發(fā)展作為重點(diǎn)。
8.兩大國(guó)外品牌，彼此更愿意視對(duì)方為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而非中國(guó)同行。
國(guó)內(nèi)繩纜廠商
目前，國(guó)內(nèi)繩纜生產(chǎn)廠家眾多，企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌和價(jià)格等參差不齊。國(guó)內(nèi)什么品牌繩纜可以替代國(guó)外繩纜？其中比較早，且比較有規(guī)模的，有青島華凱海洋科技有限公司（青島海麗雅集團(tuán)，始建于1922年）等。目前國(guó)內(nèi)超高分子量聚乙烯纖維制造商，大有遍地開(kāi)花，百花齊放，萬(wàn)紫千紅之勢(shì)。根據(jù)以往中國(guó)其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看，只要中國(guó)企業(yè)大規(guī)模涉足的行業(yè)，就一定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)，引發(fā)行業(yè)格局的深刻變化。
我國(guó)自上個(gè)世紀(jì)八十年代，開(kāi)始高性能繩纜的研究，東華大學(xué)、上海化工研究院等院校和企業(yè)先后加入研發(fā)行列，并取得了一些突破。一些企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，生產(chǎn)的高性能纖維性能，有些已經(jīng)開(kāi)始邁向國(guó)外先進(jìn)水平。
坦率的講，近些年，令人驚喜的是，我們既看到了國(guó)內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)量的擴(kuò)張，也看到了一些質(zhì)的提升。這些都必將會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局。伴隨著高性能先為繩纜應(yīng)用的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，整體上用量的快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)不斷放大，為降低成本創(chuàng)造了條件，同時(shí)，這對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)和擴(kuò)大應(yīng)用，也帶來(lái)了更多的可能性。規(guī)模和應(yīng)用的良性互動(dòng)，有利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
國(guó)內(nèi)品牌繩纜制造商，在繩索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)，呈現(xiàn)出以下一些特點(diǎn):
1.產(chǎn)品尚處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)階段，差異化不夠明顯。
2.本土品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有進(jìn)一步加劇的態(tài)勢(shì)。
3.在本土市場(chǎng)面對(duì)國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮好本土優(yōu)勢(shì)。
4.跟蹤研究和規(guī)劃市場(chǎng)發(fā)展的能力和國(guó)外同業(yè)相比還有差距。
5.國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略還有待提升，中國(guó)優(yōu)勢(shì)亟待轉(zhuǎn)化為全球優(yōu)勢(shì)。
6.一些成功拓展了海外市場(chǎng)的本土企業(yè)，創(chuàng)造的海外業(yè)績(jī)，在助推國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和建設(shè)方面，作用還不夠明顯。
7.對(duì)應(yīng)用的研究，面向終端客戶的品牌推廣和宣傳，還有待加強(qiáng)。
國(guó)內(nèi)外品牌繩纜的差異
國(guó)內(nèi)目前的一些較為高端或重要的繩索應(yīng)用，例如軍工領(lǐng)域等，無(wú)疑還是國(guó)外企業(yè)和品牌占據(jù)主要地位。這主要的原因有以下幾方面:
1.國(guó)內(nèi)的早期應(yīng)用很多是在國(guó)外高性能纖維繩纜制造商主導(dǎo)下，開(kāi)始推廣的。
2.國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)，例如IS0標(biāo)準(zhǔn)等，基本是國(guó)外高性能纖維繩纜制造商參與制定的，一些有國(guó)際影響力的高性能纖維繩纜應(yīng)用和案例，主要采用了國(guó)外的品牌和產(chǎn)品。
3.在過(guò)去，國(guó)內(nèi)的高性能纖維繩纜制造商，和國(guó)外相比缺少全球化視野和戰(zhàn)略布局。
4.國(guó)內(nèi)高性能纖維繩纜制造商，還需要聯(lián)合下游伙伴積累更多有影響力的應(yīng)用案例。
5.國(guó)內(nèi)高性能纖維繩纜在品質(zhì)、品牌推廣、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、終端推薦等方面還有不足。
6.國(guó)內(nèi)用戶對(duì)國(guó)內(nèi)外高性能纖維繩纜，以及其制成的繩索性能差異缺乏足夠了解。
7.國(guó)外的應(yīng)用習(xí)慣和歷史，影響了國(guó)內(nèi)用戶的思考和行為習(xí)慣。
8.終端用戶在定程度上還受到近代以來(lái)的崇洋風(fēng)氣影響。
國(guó)內(nèi)什么品牌繩纜可以替代國(guó)外繩纜？
青島億和海麗安防科技有限公司（青島海麗雅集團(tuán)）概況
成立于1922年，公司占地25畝，生產(chǎn)車間20000多平米，擁有各類先進(jìn)研發(fā)生產(chǎn)用設(shè)備300余臺(tái)套，其中包括高速編織機(jī)、捻線機(jī)、垂直式阻燃測(cè)試儀、沖墜實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、300噸臥式拉力測(cè)試機(jī)以及國(guó)內(nèi)首套自主研發(fā)的繩纜后整理裝備等設(shè)備。
主營(yíng)業(yè)務(wù)：主要從事海洋、軍事、安全三大領(lǐng)域功能性特種繩纜及相關(guān)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，專利1000余項(xiàng)。
國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)：國(guó)內(nèi)繩纜品種規(guī)格全、技術(shù)研發(fā)力量強(qiáng)、集研發(fā)、生產(chǎn)、裝備制造、技術(shù)服務(wù)和國(guó)際貿(mào)易于一體的綜合性的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)。
